Sådan giver du din strategi et servicetjek

Er virksomhedens strategi helt up to date? Giver den nuværende situation og udvikling i samfundet anledning til, at tilpasse jeres strategiske retning? Har du ikke en strategi og gerne vil inspireres? Så er dette webinar for dig, der arbejder med ledelse og strategisk udvikling i jeres virksomhed. Du præsenteres for værktøjer som du, bestyrelsen eller virksomhedens ledelse, kan bruge i jeres videre strategiske arbejde på den korte og lange bane.

COVID-19 pandemien rammer vores hverdag på godt og ondt. Rigtig mange virksomheder mister terræn, og nu gælder det om at fastholde værende kunder og vinde nye. Når hverdagen i virksomheden drøner afsted, er bestyrelsens, ledelsens og medarbejdernes fokus på den daglige drift og gøremål. Ofte sættes der ikke den nødvendige tid af, til at drøfte virksomhedens retning på den korte og lange bane. Det er heller ikke ualmindeligt, at kursen for den eksisterende strategi ikke følges til dørs og tilpasses.

Det er imidlertid en kerneopgave for bestyrelser og ledelsen, at drøfte og følge op på virksomhedens retning og prioriteringer. I alt for mange tilfælde, træffes der ikke de rigtige beslutninger ud fra et faktabaseret grundlag. Det har store økonomiske konsekvenser til følge, samtidig med at retningen for virksomhedens udvikling påvirkes negativt.

På dette webinar giver jeg dig en klar køreplan for, hvordan du kan arbejde struktureret med din virksomheds strategi og prioriteringer. Jeg giver dig værktøjer til, hvordan du, sammen med din bestyrelse og ledelsen, kan arbejde, strukturere og prioritere jeres strategiske arbejde.

Hvem kan deltage?

Webinaret er for ejerledere, bestyrelsesmedlemmer, ledere og nøglemedarbejdere i SMV-virksomheder i alle brancher. Du arbejder med virksomhedens ledelse og strategiske udvikling, eller skal omsætte de strategiske beslutninger til handleplaner. Du er nysgerrig på udvikling og det at flytte mennesker og organisationer.

Hvad får du ud af at deltage?

På webinaret får du inspiration til de tanker og overvejelser bestyrelsen og ledelsen bør gøre i jeres videre strategiarbejde. Da planlægning er en væsentlig del i strategiarbejdet, anbefaler jeg, at der i umiddelbar forlængelse af webinaret afsættes tid til drøftelse af det videre arbejde. På den måde får I det største udbytte af den viden, du får på webinaret. Du er naturligvis også velkommen til at kontakte mig for 1:1 sparring efterfølgende.

Hvad er et webinar?

Et webinar er et online foredrag, hvor du møder en eller flere undervisere. Med en PC eller tablet og en internetadgang kan du deltage hjemmefra eller på kontoret. Du er ”usynlig” så det stiller ikke krav til påklædning eller andet. Du har dog mulighed for at chatte med mig og stille spørgsmål.

Sådan deltager du i et webinar?

Du deltager via PC eller tablet med adgang til Internettet. Det fungerer mest optimalt via PC med Internetkabelforbindelse og et godt head-set. Ca. 7 dage før webinaret sender jeg dig et link til webinaret og information om, hvordan du får adgang.

Har du lyst til at deltage i flere webinarer? Se alle mine planlagte webinarer (Link)

På gensyn